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勤勉努力 创造佳绩
日期:2016/5/5
来到股份公司综合磁钢产品部生产计划科，你会发现那此起彼伏的电话铃声，是其他工作场所不具有的独特风景，有时有同事接着座机电话，手机电话又来了任务；有时正忙着做生产协调，交期的沟通工作又亟待解决。忙碌而又紧张的工作让我们生产计划科每位成员都觉得每天都过得有意义、很充实。
我们科室日常的工作是负责对常规磁钢订单的交期制订、协调生产等工作。在6名生产计划员中，既有在公司工作10年以上的老员工，也有入职不久的新兴力量。但是大家都深知做好生产计划工作需要对产品生产流程十分熟悉，要有丰富的实战经验和清晰的思路，能在遇到问题时快速应变。上述工作能力的具备，方可制定出合理的产品交期，并在协调交期阶段，实现产能最大化。同时我们要及时收集各个生产环节的有用信息，实时更新科室的“资料库”，在生产计划指令下达时，我们还要与车间做好快速有效的衔接和沟通。
我们是计划员，同时也是协调员，有人说，生产计划科像一条线，从订单下达开始到出货贯穿始终。在生产推进过程中，“拦路虎”并不少见，这时往往需要借助其他部门的力量。若生产订单下达后，客户临时要求变更产品相关指示，我们就需要对照变更要求，结合产品生产情况作出紧急反应，在紧急情况下，单靠电话沟通已是迟缓，这时需要我们快速奔赴到各个部门找到客户变更内容对应的责任人，将客户需要变更的信息当面反馈，以调整下步的生产计划。有时亟需出货的产品，检测部门发现产品数据不理想，我们就要组织相关人员召开评审会，直到生产指标使客户满意或内部评估通过，才可允许产品出货。据不完全统计，我们每个计划员平均每天需要处理邮件二、三十封，这其中除了常规的订单交期协调外，还包括形形色色的状况，最终目的是通过生产各环节及时的反馈与协调，确保生产计划顺利实施。
去年，材料制造部搬迁工作启动，因搬迁而影响的生产交期协调工作让我们科室忙的不可开交，现在仍记忆犹新。在这期间凭借着科室每位员工兢兢业业的工作态度和认真负责的奉献精神，将每一项工作任务都协调安排妥当，得到了公司领导的一致认可。每当订单集中下达，交期回复工作积压时，来自产品开发部、材料制造部、成品制造部各个部门的相关人员都会全力配合我们，大家一同协商解决难题，有时工作到了深夜，但大家像是约定好了自觉地将工作全部完成才会下班。据统计，我们科室在2014年共收到各类订单、试制单15000余份，根据实际需求，部分销售订单将转换为若干生产订单，形成2.7万余份生产订单，其中包括2014年度落实完成的2000余条紧急指令。
由于今年年初股份公司组织机构调整，我们科室的几名成员工作岗位都有所变动。但是我们一同在生产计划科付出、忙碌、战斗的日子是铭记于心的。我们就像一个团结和谐的小家庭，互相鼓励、互相影响、拼搏奋进，我想这段经历也鼓励着我们在如今的岗位上踏实前行，继续创造新佳绩。