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强化管理 迎难而上
日期:2016/5/5

     


       股份公司电镀车间镀锌班面对严峻的外部市场环境,积极苦练内功,强化管理,迎难而上。在常规的生产工作中镀锌班另辟蹊径,以技术革新为突破口,以强化镀锌线管理为重心,有效提升了镀锌线工作效率,在2015年取得了明显的成效。
     “降本增效”是2015年股份公司的重点工作之一。镀锌班将降本增效作为全年重中之重工作。为有效开展工作,镀锌班积极调整工作方法和思路,再三考量,在不影响正常生产的情况下,有效降低机物料单耗、能源单耗,并通过优化人员配置等,取得了一定成效。据统计,通过班组努力,机物料单耗、能源单耗下降14%,人均产量提升25%。共计完成250吨镀锌产品,较2014年上升15%。这样的成效,离不开镀锌班全体员工齐心协力的辛勤付出,离不开领导们的支持与帮助。
      2015年镀锌班面临一次较大的挑战,公司客户对镀锌产品的耐磨性及盐雾性能的要求有了进一步提高,而车间长期采用的氯化钾镀锌工艺已无法满足客户的需求。为确保客户的新工艺目标的实现,保住订单,镀锌班全力配合公司技术人员,进行新工艺的调研及试制,并积极配合动设组同事完成镀锌设备和工艺的改造升级。在各部门的协调合作下,终于在6月份成功完成复合锌工艺的开发,8月份完成了x10生产线的改造升级,在满足客户严苛要求的同时,提升了镀锌线的生产能力,牢牢抓住了订单。
      回想镀锌班的设备改造和工艺变更,所有的细节、困难、突破、成果历历在目恍如就在昨日。2015年6月,也是镀锌班全年产量最高的一个月。在这期间为保质保量完成生产任务,同时不影响技术科研项目的开展,员工们自觉加班加点,凭借着“众人拾柴火焰高”的工作热情和“精诚所至金石为开”的工作态度,为公司的生产和科研技术创新贡献了自己的一份力量。
      在2015年镀锌班也遇到了诸多困难,但在班长的带领下,大家突破自身的局限性自我加压,不断进取。如面对新老员工交替,新员工操作技能尚不熟练的情况,镀锌班积极调整管理策略,通过调整生产班次及人员,采取以老带新的方式优化生产,并着重培养多面手来适应各个岗位的生产需求等,最终取得良好的成绩,在困难面前镀锌线依旧顺利完成了生产任务。
      2015年镀锌班获得了集团“先进集体“的荣誉称号,这是对我们过去一年工作的肯定与鼓励。新的征程已经开启,2016我们将再接再厉,一如既往地严格要求自己,认真负责做好每一件事,坚定地走向更好的明天。
 

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