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齐心协力 共创辉煌
日期:2016/11/1


     在汽车电机系统公司有这样一个集体，他们有一个新颖的名字，就是在原动设部基础上成立的工程部。工程部成立于2015年年初，目前共10人，他们立足岗位、务实创新，致力于公司设备管理、维护安全生产、提高生产工艺等工作。除此之外，狠抓班组管理，在有效提升部门的执行力方面也获得公司的肯定。
     工程部成立以来，部门人员始终将踏踏实实做好每一项任务作为工作指引，积极配合各部门的需求，保质保量完成工作任务。1249型号起动机是汽车电机公司新的产品，经过前期的技术开发，各项性能指标已达到了客户的要求，但在正式批量订单下达之前，客户对汽车电机定子嵌线工艺却提出了整改要求。工程部经过仔细查看，发现1249型号起动机定子线圈每组的匝数较多，汽车电机的手工嵌线工艺已不能保证每组线圈匝数百分之百的准确率，如何解决产品性能差异成为工程部亟待破解的难题。为了解决这一问题，工程部克服任务重、时间紧、人员少的情况，专门召开部门专题会议，与部门技术员、电工、钳工讨论、沟通、协作，最终决定用半自动嵌线机替换手工嵌线，最后在整改期限内成功完成了半自动嵌线机的制作，保证了每组线圈匝数的准确率，获得了客户的肯定。
     工程部不同于别的部门，部门特殊性需要为别部门工作顺利开展提供保障。2015年工程部接到了一个极具挑战性的工作任务，对c1-b3厂房的发动机定子、转子和后加工生产线移位调整，同时对b4厂房端盖车间整体搬迁。当时公司正马不停蹄地赶生产，每条生产线都有紧迫的生产任务，为了不延误产品交期，公司要求工程部在尽量减少停线的前提下完成设备的搬迁、调试。为此，工程部与生产班组进行详细沟通，了解各生产班组的实际情况。制定周密合理的搬迁计划。工程部避开生产线的工作时间，利用周末加班加点搬迁，最后在几乎没有影响生产的情况下，顺利完成设备搬迁调试。
      2015年工程部还有一项重要工作，就是完成了对iso14001体系的认证。工程部作为主导部门，从年初开始，着手从公司的环境手册制定、环境方针目标确定、环境因素识别，登记以及联系第三方环境检测等。工程部按照计划表的时间节点，按时完成上述工作，保障公司按计划顺利通过认证。使企业在经营管理当中减少环境责任事故，提高企业环境管理水平。
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